Binod Yadav

हिमालयको काखमा, जहाँ बादल र पहाड ठोक्किन्छन्, त्यहाँ प्रकृतिको एउटा यस्तो चमत्कार लुकेको छ जसले विश्वलाई नै अचम्मित पारेको छ। त्यो हो— यार्सागुम्बा । "हिउँदे कीरा, बर्खे घाँस" को नामले चिनिने यो अमूल्य जडिबुटी नेपालको लागि केवल उपहार मात्र होइन, यो आर्थिक क्रान्तिको एउटा बलियो आधार पनि हो। १. प्रकृति र विज्ञानको अनौठो संगम यार्सागुम्बा कसरी बन्छ भन्ने कुरा कुनै जादुभन्दा कम छैन। जमिनमुनिको झुसिलकीराको शरीरमा फन्जाई (Fungus) पसेर त्यसलाई बिस्तारै वनस्पतिमा परिणत गर्ने यो प्रक्रिया संसारकै दुर्लभ जैविक घटना हो। यो दुर्लभताले नै यसलाई विश्व बजारमा 'हिमाली सुन' (Himalayan Gold) को रूपमा स्थापित गरेको छ। २. 'मेड इन नेपाल' ब्रान्डिङ: नाम र दाम दुवै अहिले हामी यार्सागुम्बा कच्चा पदार्थको रूपमा बिचौलियामार्फत विदेश पठाइरहेका छौं। तर, यदि हामीले यसलाई 'मेड इन नेपाल' ब्रान्ड अन्तर्गत प्रशोधन गर्न सक्यौं भने यसको मूल्य दसौं गुणा बढ्नेछ: व्यवसायिक उत्पादन र प्रशोधन: नेपालमै आधुनिक प्रयोगशाला स्थापना गरी यार्सागुम्बाबाट क्याप्सुल, टोनिक वा चिया जस्ता औषधीय उत्पाद...

आजको तीव्र प्रतिस्पर्धात्मक कर्पोरेट परिवेशमा कुनै पनि संगठनको दिगोपन र सफलताको वास्तविक कसी भनेको त्यसको 'मानव पुँजी' (Human Capital) नै हो। प्रतिभावान व्यक्तिहरूलाई आकर्षित गर्नु एउटा सुरुवात मात्र हो, तर उनीहरूलाई संस्थाको रणनीतिक साझेदार (Strategic Partner) को रूपमा आत्मसात गर्दै लामो समयसम्म टिकाइराख्नु नै नेतृत्वको वास्तविक परीक्षा हो। हामीले बुझ्नुपर्छ कि कर्मचारीहरू केवल कार्यसम्पादन गर्ने साधन मात्र होइनन्; उनीहरू त संस्थाको भविष्य कोर्ने मुख्य शिल्पकार हुन्। मेरो अनुभवमा, उत्कृष्ट प्रतिभाहरू संस्थामा तब मात्र रोकिन्छन् जब उनीहरूले आफ्नो योगदानको मूल्य र भविष्यको सुनिश्चितता महसुस गर्छन्। यहाँ ती नौ रणनीतिक आधारस्तम्भहरू प्रस्तुत छन् जसले कुनै पनि संस्थालाई 'प्रतिभाहरूको रोजाइको कार्यस्थल' बनाउन सक्छन्: १. पहिचान तथा मूल्याङ्कन (Recognition) कर्मचारीको समर्पण र विशिष्ट योगदानलाई संस्थाले कहिल्यै नजरअन्दाज गर्नु हुँदैन। उचित पहिचानले उनीहरूको कार्यक्षमतामा मात्र सुधार ल्याउँदैन, बरु भविष्यमा अझ परिष्कृत नतिजा निकाल्न एउटा शक्तिशाली उत्प्रेरक (Catalyst) को काम...

नेपालमा धेरै युवाहरू ठूलो व्यवसाय सुरु गर्न ठूलै लगानी चाहिन्छ भन्ने सोच्छन्। तर, आज हामीले देख्ने अर्बौंका साम्राज्य खडा गर्ने यी व्यक्तिहरूको कथा अलि फरक छ। उनीहरूले कुनै महलबाट होइन, 'शून्य' बाट आफ्नो यात्रा सुरु गरेका थिए। यहाँ उनीहरूको सफलताका केही मुख्य आधारहरू र नेपालका लागि उनीहरूको योगदानबारे चर्चा गरिएको छ: १. सानो सुरुवात, ठूलो सोच (Starting Small) यी सबै सफल व्यक्तिहरूको एउटै साझा कुरा छ—उनीहरूले सानो कामबाट सुरुवात गरे। मीन बहादुर गुरुङ : कुनै समय बैंकको जागीरे रहनुभएका उहाँले सन् १९८४ मा जम्मा १२० वर्गफिटको सानो सटरबाट भाटभटेनी सुरु गर्नुभएको थियो। आज यो नेपालकै सबैभन्दा ठूलो रिटेल चेन हो। ढकाल दाजुभाइ (चन्द्र र हेमराज) : बागलुङको एउटा सामान्य परिवारमा जन्मिनुभएका उहाँहरूले एउटा सानो कोल्ड स्टोर (चिसो पसल) बाट व्यवसाय सुरु गर्नुभएको थियो। पछि रेमिट्यान्सको आवश्यकता देखेर IME को जग बसाल्नुभयो। पाठ : लगानी छैन भनेर नबस्नुहोस्। जे छ, त्यसैबाट सुरु गर्नुहोस् र बिस्तारै त्यसलाई बढाउँदै लैजानुहोस्। २. समस्या समाधान नै व्यवसाय हो (Solving a Problem) सफल उद्यमीले पैसा ...